以5+X考核促进党员干部履职尽责

以5+X为记分依据，采用“六个一”履职尽责考核工作法，在市总工会机关干部年度考核工作中，定性定量地对全体机关处级及以下工作人员进行从严从实地考核。

在年度考核中，市总工会党组把所有的机关干部推向前台，70余名工作人员，人人上台述职述廉，公开接受机关干部的检阅和考核，实现了干部考核和履职尽责的规范化、程序化、精细化。

市总工会的这次年度考核是在积极推进“六个一”履职尽责考核工作法，强化平时考核基础上进行的。即坚持每月一展示，工作影响看一看；坚持每月一测试，学习效果比一比；坚持每月一述职，责任清单晒一晒；坚持每月一测评，工作成效评一评；坚持每月一点评，工作特色说一说；坚持每月一公示，个人表现排一排。

按照“六个一”履职尽责考核工作法的要求，为努力做到考出真实绩、评出真优秀、树立好导向，做到了“六个结合”。一是平时考核与年终考核相结合，二是定性分析与定量考评相结合，三是实绩考核与痕迹管理相结合，四是业务工作清单式考核与综合考察相结合，五是部门负责人综合评定与部门特色工作相结合，六是成绩加分与问题减分相结合。

本次考核的定量分析集成了每位工作人员4个季度的平时考核分加年度考核分，共5个加权平均分，再加平时工作轨迹情况、入围十大特色工作、季度考核位列前十、新闻媒体（网站）信息采用、部门及个人获得市级以上荣誉、出勤（含夜校学习）、勇担急难险重任务、参加集体活动等作为X项加（减）分，按分数进行排名，评选出优秀个人和先进（文明）部室。

这种透明、公开、量化的考核方法，得到机关干部的普遍认可。

                                                           （市总工会组织部/供稿）