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借职工技能大赛 掀练兵比武热潮

发布时间:2015-10-19     来源:武汉市总工会     点击量:

第十九届职工技能大赛开赛以来,市国防科研工会系统各成员单位坚持以大赛为契机,借势借力,把引导职工立足本职、学练技能、超越自我、提高素质、加速企业技术进步贯穿大赛全过程,充分发挥大赛在提高职工技能素质上的带动和促进企业创新发展作用,形成了企业竞相参与、职工学练比拼的生动竞赛局面。

一、融入中心,大赛助推企业加速转型发展

国防科研产业是武汉经济发展的“火车头”,代表着城市竞争“硬实力。市国防科研各成员单位工会始终牢记国防军工、科研事业“国字号”在加速武汉创新型城市建设中承担的重要使命,突出创新发展主线,不断引深职工技能大竞赛

百舸争流立潮头市总工会发出组织开展第十九届技能大赛活动通知后,立即得到国防科研系统各成员单位工会组织第一时间热烈响应。为了让这次技能竞赛覆盖更多的职工,市国防科研工会按照“立足企业全员参与、着眼需要多元开展”思路,把竞赛的权力“下放”到各成员企业——依托基层各单位自主组织多工种、多项目职工技能“大培训、大练兵、大比武、大提升”学比赶超活动。武船、中冶南方、3604厂、461厂、471厂、市测绘院等6家单位更是抢前争先,主动担当,按照市总统一部署,在认真组队参加市一类项目的模具钳工、数控机床车工、工业统计、消防等项目比赛同时,积极承办数控车床操作、钳工、焊工、锻造工、管工、金属热处理工、数控铣、地形测绘等11个涵盖装备制造业加工技术的基础工种和企业技术实力水平竞赛项目的决赛组织工作,其中一类比赛项目4个、二类比赛项目7个。全系统33个企业也雷厉风行,都在第一时间制定切合各自实际的方案,在搞好本单位职工技能练兵比武同时,精心组织职工参加市级大赛各有关工种比赛,以行动彰显国企领跑风范。

千帆竞发抢争先。紧踏军民融合发展鼓点,感受武汉创新型城市建设气息,肩负着打造全市科技引擎和创新高地责任担当,市国防科研各成员单位注重发挥自身高端产业集聚、科技创新资源密集优势,视大赛为释放职工最大积极性和经济效益有效提升机遇,从打造国际一流、国内领先“大城工匠”着眼,高起点部署,大力度推进。在组织上,配套成立党委领导、行政支持、部门协同、工会主抓的工作机构;方向上,切实根据本企业生产经营特点,以问题为导向,瞄准职工技能素质薄弱环节和制约企业发展瓶颈,确定职工技能比赛活动的切入主题和大赛主线;步骤上,针对工作岗位的特点和要求,精心筹划大赛方案,周密制定推进举措,发挥各自优势,蓄满内力,分层全面铺开,并始终坚持技能比赛与企业发展同频共振,将学技练艺活动与实际工作紧密结合,做到职工什么就比什么、缺什么就补什么,以练兵促比赛,以比赛促生产,用矫健有力的步伐和干在实处、走在前列节拍,奏响了各成员单位党政工合力推进、企业车间(班组)上下联动、职工广泛参与比拼的铿锵“共鸣曲”。今年以来,际华35063509的细沙工、缝纫工操作技能赛,33037435厂、中冶武勘的车、铣、钳、焊、火炮、电气、机械与导弹修理技术、地质勘察“擂台赛”等,这些既是全系统职工走上擂台、大显身手的一个缩影,也是整个国防科研产业成员单位跟进创新驱动、转型发展大潮,助力武汉创新型城市建设热情的真实写照。

多方联动造氛围。氛围营造,当舆论先行。各成员单位通过企业宣传橱窗、厂区电子显示屏、职工文化园地、车间(班组)板报专栏、厂报厂刊、企业网站及悬挂广告标语等方式,深入宣传,广泛发动,形成了强大宣传声势,为大赛营造了良好舆论氛围,使大赛活动家喻户晓,人人皆知。7104614713303厂、中冶南方、中冶武勘、中机二建、材保所等单位积极培育和打造职工大赛文化,通过建立一刊、一网、一信(微信)、一吧(论坛贴吧)、一支信息员队伍“五位一体”大赛信息交流平台,以及在企业网站开辟大赛活动拍客视频短片和微电影展播等喜闻乐见的创新方式,形成“一条主线、多点开花”的大赛声势和氛围。中冶南方、3604厂等还注重选树、挖掘、推广大赛中涌现出的技能职工典型,通过多方位、多层次、多领域的宣传能工巧匠先进事迹,扩大了大赛的影响,使职工身边可信、可学、可比的技能示范“排头兵”引领带动作用凸现,释放出声响音高的强大感召力和鼓动力。

二、竞技提素,大赛撬动职工技能整体提升

高素质职工队伍是创新发展的“主力军”,转型升级的“排头兵”。基于这一共识,各成员单位始终把培养高素质技能人才作为组织大赛的出发点和落脚点,在广泛动员职工参加技能大赛基础上,深入组织开展全员业务大培训,技能素质大提升活动。

借大赛之势,形成共推合力。大赛伊始,各单位突出加强了与有关部门、高职院校、职业实训基地、行业协会和本企业培训中心的合作,坚持按照企业急需、职工欢迎的原则,集中组织不同工种、不同岗位职工,无论是否有参赛项目,广泛开展了多种形式的职业培训和岗位技能提升活动。武船、中冶南方、3604710厂等专门成立了由公司主要领导任组长、相关业务部门参加的大赛领导小组,全面负责大赛各项工作。武船在坚持数年结合企业生产实际,积极组织承办市职工技能大赛二类项目—“船舶发展杯”电焊工、“军工超越杯”船体装配工技能大赛基础上,将赛项“前伸后延”,增加了“双柳杯”船舶管系工及钳工大赛,形成以市级大赛为主导、企业为支撑、基层车间(班组)为基础的三级职工技能提升体系。

借大赛之机,完善运行机制。各成员单位普遍建立起了集“培训、练兵、比武、晋级、表彰”五位一体的联动推进机制,通过读书自学、拜师学技、导师带徒、集体攻关等形式,引导职工围绕主要工种和关键岗位干学结合、学练结合、练比结合,做到培练互促、赛奖一体。赛前,选派权威技术专家制作技能培训课件,组织专家授课,实操指导讲座,对参赛选手和职工全员进行应知、应会集中培训,实行有赛必培、以赛促学全覆盖;赛中,强化专业指导,邀请外部专家,根据岗位需求和要求设计比赛项目,编制技术文件,进行试题命制,使大赛内容更贴近生产实际,并通过聘请外部高水平专家组成裁判组等手段,确保大赛程序公平性和科学性,达到以赛促练、练教互动提技能效果。3604厂抓住承办数控车床操作决赛项目契机,大力推进企业人才培养,与武汉大学、武汉职业技术学院建立技术协作指导关系,多次请学校教授来工厂传授数控车床精加工理论及其应用技术,为企业技术人才提质提供了有力指导,打开了一扇天窗。凌云集团为加强某型新装备维修人才队伍建设,外请总装备部航空局专家来企授课,开设维修工程技术重点进修班,并通过内部比武选拔4名技术尖子参加总装航空局组织的全军新装备技术大赛。为拓宽大赛覆盖面和影响力,在参赛对象上,武船等单位还明确规定所有职工,包括具备专业技能的农民合同工、协力外包工、技校学生不受技术等级限制均可报名,一样参赛,晋级奖励同等对待,走出了大赛前期普培、中期重点轮训、后期选拔尖子参赛的以赛促培,培练结合路子。截止目前,武船共组织了600多人的骨干集训班,专门调整工装设备,强化各类技术人员训练,抓中间带两头,推动了企业全员岗位练兵。各成员单位注重依托项目,结合生产,组织现场传授操作窍门、解决技术难题。471厂坚持把造就高素质职工队伍建设融入技能大赛,广泛开展全员技术培训、岗位技能比武练兵活动,为搞好赛前培训,还专门建立总公司和分公司两级工会值班制度,协调组织企业集中培训,同时组织省级以上技师进行生产巡视,对职工展开菜单式培训,现场提问,现场解答,决窍互动中冶武勘组织注册测绘师、注册岩土工程师和武汉亚心医院开发区项目工程人员,到鞍钢、福建钢厂项目参观学习海沙吹填地质工程难题处理技术,为大赛开展夯实了基础。

借大赛之力,强化激励举措。各单位优化了激励政策,武船对凡在公司技能比赛中进入前十名选手破格申报技师评审,前十名中的农民合同工直接录用为正式合同工,前五名中的协力外包工可优先录用为正式合同工,并参照市级比赛给予参赛选手一次性奖励。181厂对技能大赛中成绩优异者,除一次性物质奖励、增加岗位工资外,还实行“双破”:破格提拔为技师,破所有参赛选手双项合格的直接申报高级工认定资质格推荐参加上一级别的职业技能鉴定考试。一个个文件的制定、一项项举措的施行,为职工快速成才开辟了“绿色通道”,广大职工以本职为战场,以岗位作赛场,极大调动和激发了学技术、练技能、强素质、比贡献积极性。

三、名师引领,先模牵手团队创新共进步

劳模和高技能人才是城市发展的“顶梁柱”,掌握丰富劳动经验和技能的高素质职工是企业壮大的“硬支撑”。为把职工队伍创新活力充分激发出来,各成员单位把大赛当作推动企业核心竞争力增强、职工自身价值和抱负实现的最佳结合点,充分利用企业名师巨匠优势,积极搭建帮带平台,名师带徒传技活动借助大赛氛围,开展得多彩纷呈。

搭建师徒结对“一帮一”平台461、航天电工等单位从建设与企业新技术广泛应用相适应的高素质职工队伍出发,针对职工在大赛中产生的强烈学技术学技能的愿望,因势利导,在组织开展职工技能培训、先进技术推广应用讲座同时,注重发挥技术骨干传帮带作用,广泛开展师徒结对传绝技授绝活活动。一方面,通过组织专家讲课、技术案例分析、技能现场训练等,提高职工实际操作能力;另一方面,采取签订师徒协议、发放师带徒补贴和“师徒同奖同罚”等办法,实施“重点岗位重点带、重点徒弟重点帮”,激励师徒乐于帮带、勤于钻研,调动了师徒双方的积极性,促进企业职工技术技能水平提升。

发展名师“一带一群”模式。结合大赛,181厂、中冶南方、东方武核等创新性引入“导师”制,实施一个高师带一个团队、一个先模带动一群人的“1+N”传技带教方式,鼓励劳模先进、中高级职称的技术人才和能工巧匠,率先带徒授技传艺。按照“1+N”专业化梯队组合模式,181厂推出了省劳模、一级技术高工马民带多个专业技术人员、操作青工的团队“1+1群”技能提升引领示范项目,通过导师帮带互学,“一促一群红”方式,聚集、释放、传递劳模精神智慧力量,潜移默化运用劳模品格折服徒弟、高尚人格感召徒弟、真情帮带感化徒弟,实现劳模精神从“亮一点”到“亮一片”辐射放大效应。

实施巨匠“手牵手”计划3604厂、461厂、181厂、中冶武勘、中机建设等单位把名师带徒纳入企业人力开发计划,纳入职工职称评定,作为长期的工作机制而不是活动来抓,通过“对照一流找差距、对照问题搞改进”目标,把职工注意力聚焦到与名师巨匠差距、现场的生产难题、质量缺陷、产能发挥、降本增效等方面,采取签订《名师牵手计划协议》方式,持续为职工技能赶超、岗位创新提供对标挖潜舞台。461厂依托全国劳模、总工艺师董洪林专业研发技术优势,创建了劳模职工技术创新“创客吧”,围绕研发项目,以大师带思想、团队激荡头脑风暴、群体出创意,集思广益破难题途径,攻克了国内目前自主研发的最大功率拖缆机马达“关键零件”加工技术,打破了国外技术垄断,填补了国内空白,不仅让拖缆机有了最强“中国心”,也让劳模职工“创客吧”小舞台,演绎了武汉工人特别能创新的大精彩。现如今,在技能大赛的旗帜鼓动下,名师巨匠“手牵手”形成常态、师徒结对“一帮一”、劳模创新工作室和职工“创客吧”、“智创坊”等众创形态,在国防科研产业悄然兴起。武船、航天电工、中冶南方、五环化工等单位还组织开展师徒同场竞技、同组作业,先考师傅再考徒弟等师徒互促活动,营造了“徒弟参赛师傅光荣,徒弟上榜师傅有奖”的氛围,一个师徒互帮互学、同岗钻技术、同台比技能、争当大城工匠练兵比武热高潮迭起。

一年来,国防科研各成员单位把广泛组织职工参与投身技能大赛作为筑牢企业核心竞争力之基、促进职工素质提升之魂和推进武汉科学发展之道来抓,不仅为提高职工、发展职工、实现职工价值提供了更多机会,也日益成为增强企业创新发展的“加速器”和技术技能资源统筹利用的“聚变器”。

 

                      (市国防科研工会供稿)