市总工会机关平时考核记实簿、使用手册

考核备案登记表

（      季度）

部门：                               时间：      年   月   日

说明：所在部室填写，单位组织人事部门留存。

附件二：

武汉市总工会

机关工作人员平时考核

（试  行）

使

用

手

册

2013年元月

市总工会机关工作人员

平时考核工作流程

			确定年度岗位责任：根据年度工作任务，由机关工作人员结合岗位职责，制定个人年度岗位责任书，经主管领导核准后，报市总工会组织部备案。
		个人记实：采取日记或周记的形式，由机关工作人员填写工作记实簿，每月填写平时考核记实簿，每季度进行个人小结。
		推荐平时考核“优”等次人选：机关工作人员在部门述职，推荐“优”等次人选，经部门负责人审定后报主管领导。
	主管领导评鉴：主管领导根据机关工作人员工作记实和个人小结，结合平时表现情况和民主推荐，每季度进行一次评鉴。
	确定并公示考核结果：市总工会考核委员会审定机关工作人员平时考核结果并公示，同时反馈给本人。
	考核结果备案：每季度将评鉴结果经主管领导审核后报组织部备案，作为年度考核的重要依据。

市总工会机关工作人员

平时考核记实簿填写内容及方法

一、确定年度岗位职责。机关工作人员根据部门年度工作任务，制定个人年度岗位责任书，主要包括岗位职责、年度绩效指标、年度重点工作职责任务以及完成时间，报主管领导核准签字。个人年度岗位责任书一式两份，一份交本单位组织人事部门存档，一份本人留存。

二、个人记实。机关工作人员每月如实填写机关工作人员平时考核记实簿中的月份工作任务完成情况，主要记载工作任务、完成标准及要求、完成时限、完成情况、出勤情况、出差错和未完成情况及原因等。每季度进行个人工作小结，填写岗位责任书中的季度工作记实，主要记载季度的主要工作任务、完成时限、完成情况等。

三、推荐平时考核“优”等次人选。每季度进行个人工作小结，填写岗位责任书中的季度工作记实。机关工作人员在部门述职，由各部室推荐“优”等次人选，经部门负责人审定后报分管领导

四、主管领导评鉴。主管领导根据机关工作人员工作记实和个人小结，结合平时表现情况和民主推荐情况，每季度进行一次评鉴。

五、确定并公示考核结果。市总工会考核委员会审定公务员平时考核结果并公示，同时反馈给公务员本人。

六、考核结果备案。市总工会组织部将平时考核结果登记备案，建立公务员平时考核工作档案，以备年终考核分析评估之用。

市总工会机关工作人员

平时考核评鉴标准

一、机关工作人员平时考核中，达到以下标准的，评鉴为优秀等次

1、思想政治素质好，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德好；

2、依法办事能力强，服务水平高；政策法规水平高，精通业务，思路清晰，谋划工作能力强；熟悉基层情况，熟练解答业务问题，有针对性的进行工作指导；依法办文、办事、办会的操作能力强；

3、工作责任心强，勤勉尽责，积极进取，工作作风好，模范地遵守各项工作制度和考勤纪律，无责任差错，无无故迟到、早退、旷工现象；

4、工作实绩突出，圆满完成所分配的各项工作，质量好，效率高；

5、清正廉洁，模范遵守党纪国法和廉洁自律各项规定，积极参与党风廉政建设各项工作；

6、其他管理制度中，适用评鉴为优秀的。

二、机关工作人员平时考核中，达到下列标准的，评鉴为称职等次

1、思想政治素质较好，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德较好；

2、依法办事能力较强，服务水平较高；政策法规水平较高，熟悉业务，思路较清晰，谋划工作能力较强；了解基层情况，能解答业务问题，进行工作指导；依法办文、办事、办会的操作能力较强；

3、工作责任心较强，能勤勉尽责，工作作风较好，自觉遵守各项工作制度和考勤纪律，无责任差错，无无故迟到、早退、旷工现象；

4、工作实绩明显，顺利完成所分配的各项工作，质量较好，效率较高；

5、清正廉洁，自觉遵守党纪国法和廉洁自律各项规定；

6、其他管理制度中，适用评鉴为称职的。

三、机关工作人员平时考核中，有下列情况之一的，评鉴为基本称职等次

1、思想政治素质一般，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德一般；

2、依法办事能力一般，服务水平一般；掌握本职工作应知应会的知识和技能；了解基层情况，能解答业务问题；依法办文、办事、办会的操作能力一般；

3、工作责任心一般，工作作风一般，能遵守各项工作制度和考勤纪律；

4、工作实绩一般，能基本完成所分配的工作；

5、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足；

6、其他管理制度中，适用评鉴为基本称职的。

四、机关工作人员平时考核中，有下列情况之一的，评鉴为不称职等次

1、思想政治素质差，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德差；

2、依法办事能力弱，服务水平低；基本掌握本职工作应知应会的知识和技能；

3、工作责任心差，工作作风差，不遵守各项工作制度和考勤纪律；

4、工作实绩差，工作效率低、办事推诿扯皮，出现责任差错，在规定的时间内没有完成工作任务或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺时限；

5、在工作中利用职权或职务上的便利吃、拿、卡、要、报，谋取不当利益，或发生《中国共产党纪律处分条例》和廉洁自律有关规定的其他违纪和违禁行为；

6、拒绝参加平时考核的；

7、其他管理制度中，适用评鉴为不称职的。

机关工作人员在试用期内和处分期内参加平时考核，考核结果作为任职、定级、解除处分的依据。在考核周期内因病、因事请假累计超过考核天数一半的，不进行考核。

平时考核结果是年度考核确定等次的重要基础和依据。公务员平时考核结果均在“良”等次以上，且至少有一次“优”等次，年度考核方可确定为“优秀”等次；平时考核“差”等次达到50%的，年度考核确定为“不称职”等次，各部门在确定每季度“优”等次人选时，一般不能超过本部门人数的20%。

市总工会机关工作人员平时考核的有关要求

一、制定平时考核内容的要求

各部门可结合实际，从所承担的工作任务出发，细化考核内容，把本部门年度工作任务进行量化分解，落实到岗位，明确到个人，增强平时考核的针对性和操作性。具体要求是：

（一）分解年度绩效指标和重点工作要责任到人。要将年度绩效指标和重点工作分解落实到每一个工作人员，并通过市总主管领导或部门主要负责人审核确认，做到逐条分解、逐项明确、落实到岗、责任到人，作为考核机关工作人员平时工作实绩的主要依据。

（二）细化考核内容要易于操作。要以岗位责任书和机关工作人员完成目标任务情况为依据，对平时考核内容的“绩”和“勤”做出进一步细化，提出定量要求，使考核要素具体化、明确化，便于实际操作。

（三）区分职级类别要各有侧重。对担任部门领导职务的机关工作人员，要侧重考核在完成本部门和个人目标任务中表现出的政治素质、政策水平、协调能力等情况；对非领导职务机关工作人员要侧重考核熟悉业务、实际操作、遵守纪律、完成任务等情况。

二、制定平时考核评鉴标准的要求

要以岗位责任书为依据，确定考核指标，制定符合不同层次、不同类型、不同岗位机关工作人员特点的评鉴标准。具体要求是：

（一）与部门目标相一致。各部门在制定平时考核评鉴标准时，要充分考虑所在部门的工作性质和组织目标，保持各岗位评鉴标准和组织目标的一致性。在各部门之间体现组织目标、岗位评鉴标准在具体内容和表现形式上的差异性。

（二）与岗位能力要求衔接相一致。结合本部门各个岗位的工作特色，按照职位类别及“科办级机关工作人员适岗入门、科级机关工作人员应知应会、处级机关工作人员行家里手、局级机关工作人员专家权威”的基本要求，制定分层分类的评鉴指标。

三、对考核主体的要求

搞好平时考核，需要考核主体（市总主管领导、部门领导、组织部）高度重视，切实负起考核责任，把平时考核工作作为加强机关工作人员管理的重要工作来抓，做到“四勤”：一是眼勤，要多看机关工作人员的工作记录，了解和掌握被考核人的工作情况，同时经常检查履行公务的情况，从中了解各方面信息；二是手勤，就是对机关工作人员有价值的材料，随时进行记载，做到不丢不漏；三是腿勤，就是多深入实际和机关工作人员办公现场，实地考察他们的思想、工作情况；四是脑勤，就是对机关工作人员表现出来的各种行为，多做思考，透过现象，看到本质，去粗取精，去伪存真，使获得的材料真实可靠。

四、平时考核的其他要求

1、要加强平时考核的检查监督。平时考核作为机关工作人员考核的重要组成部分，是监督其履职履责的一项基础性管理制度，是按照岗位责任书对其进行的经常性考核。机关各部门要切实重视平时考核工作，通过对平时工作计划、工作进展及日常出勤等方面情况的考核，及时掌握工作落实情况，督促机关工作人员尽职尽责、勤政廉政、提高工作效率。

2、要把平时考核与日常管理相结合。各部门负责人要根据被考核人个人工作记实和季度考核结果，及时与考核对象进行沟通，针对履职履责情况，帮助机关工作人员正确认识自己的优点和缺点。特别是针对不足和问题，及时督促、指导被考核人弥补不足，改进工作。同时，按照岗位责任书，有针对性地进行培训，不断提高工作人员履职履责的能力。

3、要把平时考核与年度考核相衔接。把平时考核作为年度考核的重要依据。在确定年度考核等次时，充分考虑平时考核结果。各部门在确定每季度评鉴优秀等次人选时，其评鉴为优秀等次的人数不能超过所在部门人数的20%。

4、要把平时考核与个人奖惩相挂钩。要把机关工作人员平时考核情况和年度考核结果与其职务晋升、奖惩等紧密结合起来。对平时考核表现优秀的机关工作人员，及时地进行精神激励和物质奖励，并在选拔任用时予以优先考虑；对平时考核表现较差的工作人员，要实行诫勉谈话、离岗培训。

市总工会8个内设事业单位工作人员的平时考核参照机关工作人员平时考核办法执行。

各部门对平时考核记实制度试行过程中的意见建议，请及时向组织部反映，以便修改完善。